组织赋能·高阶管理突破·高效组织建设系列 团队制胜——构建高效团队五大关键密码 员工在工作过程中都会遇到没有状态、负能量爆表、情绪低落、没有目标感、工作没激情等状况。特别是当这些问题出现中高层管理人员身上的时候，对组织的影响更不可忽视！ 特别是当这些问题出现中高层管理人员身上的时候，对组织的影响更不可忽视！ 遇到这种状况，有时候你会怪罪是受外部环境影响，有时候你会抱怨团队不够成熟不够有执行力。拥有一个能达到任务指标的高绩效团队是每个领导者梦寐以求的事。 然后，打造高绩效团队的关键是什么？ 西点洞察： 解决方案： 学习对象：企业家、企业高管、事业部总经理、分公司总经理等； 培训课时：2天 适合人数：20-40人 培训地点：培训教室、大型会议室 授课形式：集中讲授+项目体验+ 情景模拟+引导反思 课程内容： 本课程以美国著名的管理大师派屈克·兰奇欧尼（Patrick Lencioni）经多年对管理团队及组织建设为研究背景所发展的五大理论为操作基础，融合广泛应用于培训发展领域的体验式培训手法及深度引导对话方式， 激发参与者的自我察觉、深度反思、open-minded、out of box，以利其重新认识团队、管理团队、带领团队！ 课程特色： 完整的团队运作模型和理论框架作为底层，价值含量非常丰富； 针对团队发展困扰和具体情况，拥有众多可落地的操作技巧； 教练专业技术引导下，能够带领学员深度发现问题并找准解决方案。 课程收益： 协助学员在信任、冲突、承诺、当责、成果五大方面加以改善； 协助团队构建信任、正视冲突，并愿意真正面对问题；达成团队共识，协助组织有效发展； 深入感受“信任构建”“管理冲突”两项关键密码的操作手法；