组织赋能·高阶管理突破·领导力体验学习系列                 商海争锋——沙盘推演之组织战略发展与突破 需求分析： 企业推出新的战略、新的制度无法得到中层的支持和有效执行，怎么办？ 企业发展多年，组织激情不足，出现倦怠，怎么办？ 员工缺乏竞争意识，吃大锅饭，怎么办？ 物质激励强度赶不上欲望增长速度，怎么办？ 员工过多关注自己干了多少事情，却不关注自己干了多少有效益的事情，怎么办？ 西点洞察： 解决方案： 学习对象：企业家、企业高管、事业部总经理、分公司总经理等； 培训课时：2天 适合人数20-40人 培训地点：培训教室、大型会议室 授课形式：项目体验+ 情景模拟+回顾讲解 课程内容： 课程特色： 室内沙盘演练； 全面模拟企业、团队运营情况，实践性更强； 教练专业技术引导下，能够带领学员深度发现问题并找准解决方案。 课程收益： 快乐：调动学员积极参与项目的体验，在充满乐趣的学习氛围中展开学习，找到解决问题的方法； 顿悟：通过项目体验引发学员思考，在体验中感悟，在感悟中学习，在学习中提升，在提升中改变； 系统：课程紧紧围绕理论主线“一个行为倾向——主动进化；一个根本目标——追求利润；以及四大意识为理论主线展开。 客户见证：