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我的团长我的团——海岛生存之高能效团队建设

发布时间: 12月-21-2017 编辑: 访问次数:0次

在团队建设中,每个人都要使自己负责和相互负责相结合,大家之间是互相补位、互相补台的关系,因此相互之间需要更多的团结协作,以形成真正的“共识”。

组织赋能·基层管理提升·基层团队打造系列                         我的团长我的团——海岛生存之高能效团队建设 需求分析: 单打独斗的时代早已经过去了,我们需要一个高效能团队,企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。在团队建设中,每个人都要使自己负责和相互负责相结合,大家之间是互相补位、互相补台的关系,因此相互之间需要更多的团结协作,以形成真正的“共识”。 团队的发展会经历形成、冲突、稳定和表现四大阶段,在这四个阶段中,基层单位的战斗力和执行力是团队效能发挥的最终保障,而主管起着核心的计划落地、执行实施和效果管控作用,这也意味着主管的能力直接影响了团队的战斗力! 西点洞察: 解决方案: 培训对象:各基层部门的主管、拉长、班组长、作业长、领班等; 培训课时:2天 适合人数:30-100人 培训地点:深圳-三门岛/大甲岛 培训形式:集中讲授+户外拓展+教练引导+总结反思 课程内容: 课程特色: 独创海岛生存体验; 活动全面针对团队的效能提升设计,包括目标导向、组织分工、领导控制等; 团队PK模式贯穿全程,有趣、有料还有实际价值。 课程收益: 明确团队共同目标,并强化目标达成共性 促进学员的资源利用和问题解决策划能力 提升主管的目标管理、信任沟通、组织协调和团队管理能力 提升主管的绩效达成要性 客户见证:

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