金牌店长——标杆店长修炼与门店管理强效
发布时间: 10月-23-2017 编辑: 访问次数:0次
摘要:门店在企业中属于一线市场运作的基础单位,它既是品牌的展露,也是企业的门脸,还是拓展市场实现营销收入的核心节点,门店的重要性不言而喻! 原则上门店是一个独立的组织单元,涉及团队管理、市场营销、内部协作等,一个运作良好的门店的离不开一个优秀的门店经营者,店长的管理水平、人际沟通能力、营销拓展效能和跨部门沟通能力直接决定了门店的绩效表现。
企业赋能·基层管理提升·门店管理提升系列
金牌店长——标杆店长修炼与店面管理强效
理解思考:
门店在企业中属于一线市场运作的基础单位,它既是品牌的展露,也是企业的门脸,还是拓展市场实现营销收入的核心节点,门店的重要性不言而喻!
原则上门店是一个独立的组织单元,涉及团队管理、市场营销、内部协作等,一个运作良好的门店的离不开一个优秀的门店经营者,店长的管理水平、人际沟通能力、营销拓展效能和跨部门沟通能力直接决定了门店的绩效表现。
金牌店长的界定:
门店经营状况良好,经营业绩在其任职期间有显着改善。
具备专业的经营管理能力和创新的营销能力,保证经营目标达成、管理规范执行到位。
以自身影响力激发员工的热情和潜能,能够带动员工素质的整体提高。
西点洞察:
解决方案:
培训对象:连锁门店店长、经理、营业厅厅长、经理、班组长
培训你课时:1-2天
合适人数:30-100人
培训地点:西点拓展基地+城市户外
培训形式:集中讲授+拓展活动+教练引导+城市生存体验+总结反思
课程内容:
课程特色:
针对店长的8项定位设计对应体验项目,课程内容非常全面;
创造性嵌入城市生存挑战项目,深度激发店长的潜能;
专业教练承担引导催化角色,并不参与店长知识的传递,而是推动其自我进化。
课程收益:
掌握金牌店长的价值定位和要求
改善心理认知模式,推动自我察觉与反思
提升店长的目标管理、信任、沟通、协调和组织能力
提升店长的绩效达成要性和能力
客户见证: