组织赋能·高阶管理突破·领导力开发系列                    领导力实战沙盘——探寻未知情境中高阶领导发展形态 需求分析： 作为高层次的领导人员，过往的经验保证了常态运作的正确性，但在剧烈的市场、客户、竞争和环境变化下，管理者在组织发展的过程中面临的挑战非常多，包括：决策、变革、创新、管理、领导等。而管理的工作的最直接表现就是领导力！ 领导力的提升和突破，是一个系统的工程，包括： 管理者要负起责任并形成有效的自我管理； 能够培养领导力并有效地管理他人和管理团队； 建立有效的组织结构与管理体制，并有效管理组织，推动组织进化发展！ 西点洞察： 解决方案： 学习对象：企业家、企业高管、事业部总经理、分公司总经理等； 培训课时：2-3天 适合人数：20-40人 培训地点：户外山野-罗浮山、神农架、丹霞山、千岛湖、新疆、库布齐沙漠等 授课形式：具体体验+引导反思+理论升华+落地应用 课程内容： 课程特色 摒除枯燥理论教学，转向“战略-行动-观察-反思模型”，从做中学！ 角色扮演、场景模拟、项目挑战、案例研讨、多媒体影像等多样性教学方式 借助一切自然资源，进行项目设计，新颖生动，针对性强 课程收益： 未知中探索，行进中打磨！ 户外冒险与探索，挑战领导者决策效力，突破领导者战略空间； 在体验和挑战任务的过程中，体悟团队战略目标制定、组织、控制等领导过程； 学会更多的户外生存、应急管理、信任沟通等关键操作和技巧。 客户见证：