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领导力实战沙盘——探寻未知情境中高阶领导发展形态

发布时间: 10月-26-2017 编辑: 访问次数:0次

摘要:作为高层次的领导人员,过往的经验保证了常态运作的正确性,但在剧烈的市场、客户、竞争和环境变化下,管理者在组织发展的过程中面临的挑战非常多,包括:决策、变革、创新、管理、领导等。而管理的工作的最直接表现就是领导力! 领导力的提升和突破,是一个系统的工程,包括: 管理者要负起责任并形成有效的自我管理; 能够培养领导力并有效地管理他人和管理团队; 建立有效的组织结构与管理体制,并有效管理组织,推动组织进化发展!

组织赋能·高阶管理突破·领导力开发系列                    领导力实战沙盘——探寻未知情境中高阶领导发展形态 需求分析: 作为高层次的领导人员,过往的经验保证了常态运作的正确性,但在剧烈的市场、客户、竞争和环境变化下,管理者在组织发展的过程中面临的挑战非常多,包括:决策、变革、创新、管理、领导等。而管理的工作的最直接表现就是领导力! 领导力的提升和突破,是一个系统的工程,包括: 管理者要负起责任并形成有效的自我管理; 能够培养领导力并有效地管理他人和管理团队; 建立有效的组织结构与管理体制,并有效管理组织,推动组织进化发展! 西点洞察: 解决方案: 学习对象:企业家、企业高管、事业部总经理、分公司总经理等; 培训课时:2-3天 适合人数:20-40人 培训地点:户外山野-罗浮山、神农架、丹霞山、千岛湖、新疆、库布齐沙漠等 授课形式:具体体验+引导反思+理论升华+落地应用 课程内容: 课程特色 摒除枯燥理论教学,转向“战略-行动-观察-反思模型”,从做中学! 角色扮演、场景模拟、项目挑战、案例研讨、多媒体影像等多样性教学方式 借助一切自然资源,进行项目设计,新颖生动,针对性强 课程收益: 未知中探索,行进中打磨! 户外冒险与探索,挑战领导者决策效力,突破领导者战略空间; 在体验和挑战任务的过程中,体悟团队战略目标制定、组织、控制等领导过程; 学会更多的户外生存、应急管理、信任沟通等关键操作和技巧。 客户见证:

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