公司总部 东莞分公司 广州分公司 佛山分公司 惠州分公司 上海分公司 阿里事业部 西点少年 博商西点

咨询热线:400-070-5628

Btn
首页 >  室内PA >  商海争锋——沙盘推演之组织战略发展与突破

商海争锋——沙盘推演之组织战略发展与突破

发布时间: 9月-29-2017 编辑: 访问次数:0次

摘要:企业推出新的战略、新的制度无法得到中层的支持和有效执行,怎么办? 企业发展多年,组织激情不足,出现倦怠,怎么办? 员工缺乏竞争意识,吃大锅饭,怎么办? 物质激励强度赶不上欲望增长速度,怎么办? 员工过多关注自己干了多少事情,却不关注自己干了多少有效益的事情,怎么办?

组织赋能·高阶管理突破·领导力体验学习系列                 商海争锋——沙盘推演之组织战略发展与突破 需求分析: 企业推出新的战略、新的制度无法得到中层的支持和有效执行,怎么办? 企业发展多年,组织激情不足,出现倦怠,怎么办? 员工缺乏竞争意识,吃大锅饭,怎么办? 物质激励强度赶不上欲望增长速度,怎么办? 员工过多关注自己干了多少事情,却不关注自己干了多少有效益的事情,怎么办? 西点洞察: 解决方案: 学习对象:企业家、企业高管、事业部总经理、分公司总经理等; 培训课时:2天 适合人数20-40人 培训地点:培训教室、大型会议室 授课形式:项目体验+ 情景模拟+回顾讲解 课程内容: 课程特色: 室内沙盘演练; 全面模拟企业、团队运营情况,实践性更强; 教练专业技术引导下,能够带领学员深度发现问题并找准解决方案。 课程收益: 快乐:调动学员积极参与项目的体验,在充满乐趣的学习氛围中展开学习,找到解决问题的方法; 顿悟:通过项目体验引发学员思考,在体验中感悟,在感悟中学习,在学习中提升,在提升中改变; 系统:课程紧紧围绕理论主线“一个行为倾向——主动进化;一个根本目标——追求利润;以及四大意识为理论主线展开。 客户见证:

点击展开